[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Programi ciProgrami ci doceni wy sz jako pracy wynikaj c z podniesienia jako ci technicznej,wi kszego wp ywu na szacunki i harmonogramy oraz niezale no ci zespo u.TesterzyTesterzy doceni traktowanie ich jak pe noprawnych cz onków zespo u, mo liwo wp ywuna jako na wszystkich etapach projektu oraz bardziej wymagaj c i mniej schematycznprac.Praca w zwinnych zespo ach to jeden z najprzyjemniejszych okresów w mojej karierze.Wystarczy, e wyobra sobie przyjacielsk atmosfer w zespole, który wspó pracuje w celuzaprojektowania i udost pnienia produktu o trwa ej warto ci, gdzie ka dy cz onek grupyz entuzjazmem przyczynia si do skutecznego dzia ania ca o ci.Wyobra sobie branieodpowiedzialno ci za dany obszar techniczny, biznesowych lub zwi zany z zarz dzaniem i zaufanie reszty zespo u do moich zawodowych s dów i umiej tno ci.Jak e przyjemnejest rozwi zywanie problemów projektowych i obserwowanie poprawy jako ci.Zwinne programowanie zmienia obraz bran y.Rozwój i udost pnianie oprogramowaniaw nowy sposób wymaga du o pracy i pomy lunku.Jednak je li zespó stosuje omawianepodej cie spójnie i przestrzegaj c wszelkich zasad, mo e uzyska niezwyk e wyniki.B dzieregularnie wytwarza naprawd warto ciowe oprogramowanie i ka dego tygodnia demonstrowapost py.Ponadto rozwój oprogramowania stanie si przyjemniejszy ni kiedykolwiek wcze niej.Wszyscy gotowi? Zaczynamy.24 ROZDZI A 1.DL ACZEGO ZWI NNE PROGRAMOWANI E? Cz II Stosowanie XP5.My lenie.91Programowanie w parach 93Energiczna praca 102Informacyjne miejsce pracy 107Analizy przyczynowo-skutkowe 112Retrospekcje 1156.Wspó praca.123Zaufanie 126Wspólna praca 137Zaanga owanie prawdziwego klienta 147Wspólny j zyk 152Krótkie spotkania robocze 157Standardy pisania kodu 161Demonstracje iteracji 167Raporty 1747.Udost pnianie.183 W pe ni gotowe 186Brak b dów 191Kontrola wersji 202Dziesi ciominutowa kompilacja 211Ci g a integracja 219Wspó w asno kodu 229Dokumentacja 2348.Planowanie.239Wizja 241Planowanie wydania 247Gra planistyczna 262Zarz dzanie ryzykiem 268Planowanie iteracji 278Zapas 293Opowie ci 301Szacowanie 3099.Wytwarzanie.323Stopniowe zbieranie wymaga 325Testy klienta 331Wytwarzanie sterowane testami 3396 SPI S TRE CI Refaktoryzacja 360Prosty projekt 372Stopniowy rozwój projektu i architektury 380Rozwi zania punktowe 391Optymalizacja wydajno ci 395Testy eksploracyjne 402Cz III Mistrzostwo w dziedzinie programowania zwinnego10.Warto ci i zasady.415Wspólne elementy 415O warto ciach, zasadach i praktykach 416Dalsza lektura 41711.Usprawnianie procesu.419Zrozumienie projektu 419Dopracowywanie i adaptacja 420amanie regu 42112.Poleganie na ludziach.425Budowanie efektywnych zwi zków 425Odpowiednie osoby do odpowiednich zada 427Budowanie procesu dla ludzi 42913.Eliminowanie marnotrawstwa.431Praca w ma ych, odwracalnych etapach 431Szybkie wykrywanie niepowodze 433Maksymalizacja liczby zada , których nie trzeba wykonywa 435D enie do wysokiej przepustowo ci 43614.Zapewnianie warto ci.439Wykorzystanie zwinno ci 439Warto ma tylko kod gotowy do udost pnienia 441Zapewnianie wyników biznesowych 442Cz ste udost pnianie 44415.D enie do doskona o ci technicznej.447Oprogramowanie nie istnieje 447Projekt to narz dzie u atwiaj ce zrozumienie 448Równowaga w projektach 449Nienazwana cecha 449SPI S TRE CI 7 Doskona y projekt 450Ogólne zasady projektowania 451Zasady w praktyce 454D enie do mistrzostwa 456Literatura cytowana.457Skorowidz.4638 SPI S TRE CI ROZDZIA 1Dlaczego zwinne programowanie?Zwinne wytwarzanie oprogramowania (ang.agile development) jest popularne.Wszystkie fajne firmy korzystaj z tego podej cia: Google, Yahoo, Symantec, Microsoft i tak dalej1.Znam firm ,która zmieni a nazw na Agili-co tam, aby przy czy si do trendu.Organizacja ta zadzwoni ado mnie z pro b , abym usprawni ich zwinne procesy , które po dok adniejszej analizieokaza y si niczym wi cej jak zlecaniem programowania firmom zewn trznym w innym krajuni zwykle.Oczekuj , e w bardzo niedalekiej przysz o ci w ofercie du ych firm konsultingowychpojawi si Certyfikowane zwinne procesy i Certyfikowani konsultanci do spraw zwinnegoprogramowania.Prosz , nie dajcie si wci gn w ten ba agan [ Pobierz całość w formacie PDF ]
zanotowane.pl doc.pisz.pl pdf.pisz.pl odbijak.htw.pl
.Programi ciProgrami ci doceni wy sz jako pracy wynikaj c z podniesienia jako ci technicznej,wi kszego wp ywu na szacunki i harmonogramy oraz niezale no ci zespo u.TesterzyTesterzy doceni traktowanie ich jak pe noprawnych cz onków zespo u, mo liwo wp ywuna jako na wszystkich etapach projektu oraz bardziej wymagaj c i mniej schematycznprac.Praca w zwinnych zespo ach to jeden z najprzyjemniejszych okresów w mojej karierze.Wystarczy, e wyobra sobie przyjacielsk atmosfer w zespole, który wspó pracuje w celuzaprojektowania i udost pnienia produktu o trwa ej warto ci, gdzie ka dy cz onek grupyz entuzjazmem przyczynia si do skutecznego dzia ania ca o ci.Wyobra sobie branieodpowiedzialno ci za dany obszar techniczny, biznesowych lub zwi zany z zarz dzaniem i zaufanie reszty zespo u do moich zawodowych s dów i umiej tno ci.Jak e przyjemnejest rozwi zywanie problemów projektowych i obserwowanie poprawy jako ci.Zwinne programowanie zmienia obraz bran y.Rozwój i udost pnianie oprogramowaniaw nowy sposób wymaga du o pracy i pomy lunku.Jednak je li zespó stosuje omawianepodej cie spójnie i przestrzegaj c wszelkich zasad, mo e uzyska niezwyk e wyniki.B dzieregularnie wytwarza naprawd warto ciowe oprogramowanie i ka dego tygodnia demonstrowapost py.Ponadto rozwój oprogramowania stanie si przyjemniejszy ni kiedykolwiek wcze niej.Wszyscy gotowi? Zaczynamy.24 ROZDZI A 1.DL ACZEGO ZWI NNE PROGRAMOWANI E? Cz II Stosowanie XP5.My lenie.91Programowanie w parach 93Energiczna praca 102Informacyjne miejsce pracy 107Analizy przyczynowo-skutkowe 112Retrospekcje 1156.Wspó praca.123Zaufanie 126Wspólna praca 137Zaanga owanie prawdziwego klienta 147Wspólny j zyk 152Krótkie spotkania robocze 157Standardy pisania kodu 161Demonstracje iteracji 167Raporty 1747.Udost pnianie.183 W pe ni gotowe 186Brak b dów 191Kontrola wersji 202Dziesi ciominutowa kompilacja 211Ci g a integracja 219Wspó w asno kodu 229Dokumentacja 2348.Planowanie.239Wizja 241Planowanie wydania 247Gra planistyczna 262Zarz dzanie ryzykiem 268Planowanie iteracji 278Zapas 293Opowie ci 301Szacowanie 3099.Wytwarzanie.323Stopniowe zbieranie wymaga 325Testy klienta 331Wytwarzanie sterowane testami 3396 SPI S TRE CI Refaktoryzacja 360Prosty projekt 372Stopniowy rozwój projektu i architektury 380Rozwi zania punktowe 391Optymalizacja wydajno ci 395Testy eksploracyjne 402Cz III Mistrzostwo w dziedzinie programowania zwinnego10.Warto ci i zasady.415Wspólne elementy 415O warto ciach, zasadach i praktykach 416Dalsza lektura 41711.Usprawnianie procesu.419Zrozumienie projektu 419Dopracowywanie i adaptacja 420amanie regu 42112.Poleganie na ludziach.425Budowanie efektywnych zwi zków 425Odpowiednie osoby do odpowiednich zada 427Budowanie procesu dla ludzi 42913.Eliminowanie marnotrawstwa.431Praca w ma ych, odwracalnych etapach 431Szybkie wykrywanie niepowodze 433Maksymalizacja liczby zada , których nie trzeba wykonywa 435D enie do wysokiej przepustowo ci 43614.Zapewnianie warto ci.439Wykorzystanie zwinno ci 439Warto ma tylko kod gotowy do udost pnienia 441Zapewnianie wyników biznesowych 442Cz ste udost pnianie 44415.D enie do doskona o ci technicznej.447Oprogramowanie nie istnieje 447Projekt to narz dzie u atwiaj ce zrozumienie 448Równowaga w projektach 449Nienazwana cecha 449SPI S TRE CI 7 Doskona y projekt 450Ogólne zasady projektowania 451Zasady w praktyce 454D enie do mistrzostwa 456Literatura cytowana.457Skorowidz.4638 SPI S TRE CI ROZDZIA 1Dlaczego zwinne programowanie?Zwinne wytwarzanie oprogramowania (ang.agile development) jest popularne.Wszystkie fajne firmy korzystaj z tego podej cia: Google, Yahoo, Symantec, Microsoft i tak dalej1.Znam firm ,która zmieni a nazw na Agili-co tam, aby przy czy si do trendu.Organizacja ta zadzwoni ado mnie z pro b , abym usprawni ich zwinne procesy , które po dok adniejszej analizieokaza y si niczym wi cej jak zlecaniem programowania firmom zewn trznym w innym krajuni zwykle.Oczekuj , e w bardzo niedalekiej przysz o ci w ofercie du ych firm konsultingowychpojawi si Certyfikowane zwinne procesy i Certyfikowani konsultanci do spraw zwinnegoprogramowania.Prosz , nie dajcie si wci gn w ten ba agan [ Pobierz całość w formacie PDF ]